El plan estratégico, la nueva sede colegial y la reforma de los estatutos fueron las acciones más relevantes emprendidas
por el COEV durante 2002La Junta General de colegiados acordó destinar los 130.000 euros del excedente
del ejercicio a una reserva para la nueva sede
El tesorero del Colegio
de Economistas de Valencia, Carlos Zafrilla, presentó el informe
de auditoría, sin salvedades, correspondiente al ejercicio 2002
durante el transcurso de la Junta General celebrada el pasado 27 de marzo,
en la que además se aprobó el destinar el excedente obtenido
a una reserva para la nueva sede así como el criterio de designación
de auditor para el presente ejercicio. El decano presidente, Fernando Mª
Zárraga, destacó especialmente, en su informe de actividades
del ejercicio 2002, la importancia del plan estratégico del Colegio
que, en estos momentos se encuentra en plena fase de implementación.
De izquieda a derecha, Juan Manuel Pérez Mira, secretario, Fernando María Zárraga, decano y Carlos Zafrilla, tesorero, en un momento de su intervención en la Junta General del pasado 27 de marzo. |
El pasado 27 de marzo tuvo lugar la Junta General Ordinaria correspondiente al primer semestre del año, en la que se aprobó el informe de auditoría del ejercicio 2002.
La asamblea dio comienzo con el nombramiento, entre los presentes, de los colegiados, José Rico García y Miguel García Sánchez, como interventores del acta de la Junta, informando el secretario, Juan Manuel Pérez Mira, que la de la sesión anterior había sido aprobada por los tres interventores nombrados por la Junta anterior. A continuación intervino el tesorero, Carlos Zafrilla, quien puso de manifiesto la buena gestión del Colegio a merced de los resultados obtenidos y fue desgranando una a una las distintas partidas que conforman el balance de situación y la cuenta de pérdidas y ganancias, basándose en el informe de auditoría de cuentas anuales que, por tercer año consecutivo, ha realizado el economista José Miguel Ramón Andrés.
Durante la exposición de las cuentas anuales, Zafrilla expuso que mientras el presupuesto aprobado para 2002 era de 176.870 euros, los ingresos finales han sido mucho mayores, alcanzando los 200.531,40 euros. Dentro del apartado de ingresos, el tesorero destacó la importancia de algunas partidas como la de subvenciones y explotación, que han alcanzado los 77.027,17 euros, en virtud de las subvenciones recibidas por diversas instituciones que le han permitido al Colegio organizar cursos gratuitos, facilitar la integración de los colegiados en la Sociedad de la Información, y rescatar una parte de la importante partida que el Colegio destina a la orientación y al empleo de los colegiados. También resaltó el significativo incremento de la publicidad.
Como ingresos ordinarios, destacó el aumento de las cuotas de entrada y cuotas trimestrales, así como el incremento de los ingresos obtenidos en publicaciones mediante la agenda anual y por la publicación ECONOMISTES.
En cuanto a gastos también se ha conseguido mejorar los resultados, pues si bien se presupuestó en un principio 873.550 euros, se han gastado hasta el 31 de diciembre de 2002, 866.157,59 euros, lo que supone un ahorro del 0,85%.
Como se puede observar en
el cuadro adjunto, las partidas en las que más se ha notado esa
reducción de presupuesto han sido las de personal y seguridad social,
con un 3,43% menos, la destinada a la Escuela de Economía y casi
todas las de relaciones exteriores.
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS PARA LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EN 31 DE DICIEMBRE DE 2001 Y 2002 (Expresada en euros) |
DEBE 2002 2001 |
A) GASTOS
2. Aprovisionamientos a) Consumo
de mercaderías
—
2.268,59
3. Gastos de personal
b) Consumo de materias primas y otros 15.753,04 20.957,17
a) Sueldos, salarios y asimilados
311.625,78 297.567,83
4. Dotaciones para amortizaciones
de inmovilizado
13.236,09
14.097,93
b) Cargas sociales 65.795,12 78.522,94 5. Var. provisiones de provisiones de tráfico
b) Variación de provisiones y pérdidas de créditos
incobrables (341,06)
13,82
6. Otros gastos de explotación
c) Variación de otras provisiones de tráfico 20.800,00 18.030,36
a) Servicios exteriores
442.940,49 378.418,64
b) Tributos 2.195,63 2.535,20 c) Otros gastos de gestión corriente 4.022,17 3.202,78 |
I. RESULTADOS POSITIVOS DE EXPLOTACION 118.697,10 40.152,07 |
7. Gastos financieros y
gastos asimilados
c) Por deudas con terceros y gastos asimilados 0,46 16,77 |
II. RESULTADOS FINANCIEROS POSITIVOS 16.451,48 25.425,76 |
III. RESULTADOS POSITIVOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS 135.148,58 65.577,83 |
11. Pérdidas procedentes
del inmovilizado y cartera de control
—
—
13. Gastos extraordinarios — — 14. Gastos y pérdidas de otros ejercicios 3.822,92 1.945,01 |
IV. RESULTADOS EXTRAORDINARIOS POSITIVOS — — |
V. RESULTADOS POSITIVOS ANTES DE IMPUESTOS 131.685,87 64.864,13 |
15. Impuesto de sociedades — — |
VI. EXCEDENTE POSITIVO DEL EJERCICIO 131.685,87 64.864,13 |
HABER 2002 2001 |
B) INGRESOS
1. Ingresos de la entidad por la actividad propia a) Cuotas y otros 699.135,43 656.229,56 b) Prestaciones de servicios 200.531,40 180.530,07 4. Otros ingresos de explotación a) Accesorios y otros de gestión corriente — — b) Subvenciones 77.027,17 19.007,74 c) Exceso de provisiones de riesgos y gastos 18.030,36 — |
I. RESULTADOS NEGATIVOS DE LA EXPLOTACION — — |
7. Otros intereses e ingresos
asimilados
c) Otros intereses 10.322,33 18.606,01 d) Beneficios en inversiones financieras 6.129,61 6.836,52 |
II. RESULTADOS FINANCIEROS NEGATIVOS — — |
III. RESULTADOS
NEGATIVOS DE LAS ACTIVIDADES
ORDINARIAS — — |
12. Ingresos extraordinarios
—
—
13. Ingresos y beneficios de otros ejercicios 360,21 1.231,31 |
IV. RESULTADOS EXTRAORDINARIOS NEGATIVOS 3.462,71 713,70 |
V. RESULTADOS NEGATIVOS ANTES DE IMPUESTOS — — |
VI. EXCEDENTES NEGATIVOS DEL EJERCICIO — — |
Informe de actividades
2002
El decano, Fernando Mª
Zárraga, fue el encargado de exponer el informe de actividades del
pasado ejercicio enumerando las acciones que el Colegio ha llevado a cabo
en el transcurso de 2002. Entre otros logros, destacó que el número
de colegiados ha ascendido a 3.814 miembros, cifra ligeramente superior
a la del ejercicio anterior, se han llevado a cabo multitud de acciones
formativas, se ha confeccionado un nuevo listado de actuaciones judiciales,
se han firmado nuevos convenios con Bancaja, con prestaciones financieras
que los colegiados saben apreciar, y con el SERVEF, y como hecho especialmente
destacado, resaltó la adquisición de una nueva sede para
el Colegio cuyo traslado será inminente.
También apuntó como fechas a tener en cuenta el 25 de junio, día en que la Junta General Extraordinaria aprobó por unanimidad los nuevos Estatutos y el 6 de febrero de 2003, fecha en la que entraron en vigor, sin olvidarse de otros temas entre los que se encuentran las once sesiones que la Junta de Gobierno celebró a lo largo del año pasado, y de la publicación de 21 números de ECONOMISTES.
En cuanto a la Escuela de Economía comentó que ha impartido 514 horas lectivas y sus alumnos suman ya los 1.516, 200 más que en el año 2001, y con relación al Área de Empleo indicó que 102 nuevos colegiados habían sido contratados a través de ella. Habló también de la clausura del XVIII Master en Tributación, que en esta ocasión contó con la presencia como ponente de José Juan Ferreiro, presidente del Consejo para la Defensa del Contribuyente, así como de las distintas gestiones corporativas que han resultado positivas para el colectivo de los economistas y de que se ha actualizado con éxito la base de datos colegial, gracias a la participación de un 72% de sus miembros.
Pero sobre todo, Zárraga insistió en la importancia de la implantación del plan estratégico, el cual está en su fase inicial, y con el que se quiere incrementar las prestaciones del Colegio hacia sus colegiados y potenciar la proyección social de la figura del economista.
Para ello, el plan incidirá sobre cuatro grandes bloques de estrategia. Cada uno de estos bloques se subdivide en dos líneas: Estrategias sobre la profesión (Defensa de los intereses de los economistas y Representación colegial); Estrategias sobre la sociedad (Opinión y notoriedad y Relaciones institucionales y alianzas); Estrategias sobre los colegiados (Actividades y servicios y Colegiación) y Estrategias de apoyo (Comunicación y Organización y gestión).
Finalizada la asamblea, los colegiados disfrutaron de un cóctel que fue servido en la propia sede colegial.