Número 139 - 2ª Quincena Abril 1998.  
PERFILES PROFESIONALES
EL ECONOMISTA EN LA EMPRESA
DEPARTAMENTO ECONOMICO FINANCIERO

Director de Auditoría Interna
 

 
 
MISION   
  

Analizar y evaluar el control interno de la empresa , con vistas a las eventuales acciones correctivas, para garantizar la integridad de su patrimonio, la veracidad de su información y el mantenimiento de la eficacia de sus sistemas de gestión, así como  una mejor imagen en el entorno en el que la empresa desarrolla sus actividades. 
 

 RESPONSABILIDADES   
  

- Elaborar los procedimientos de auditoría de la empresa y proponer acciones a la dirección general.
- Establecer los objetivos y el plan anual de auditoría.
- Verificar el cumplimiento de los aspectos legales de la empresa.
- Comprobar la fiabilidad y bondad del sistema de información de la empresa.
- Controlar el correcto cumplimiento de las políticas, normas e instrucciones de la dirección.
- Vigilar y revisar los controles establecidos por la empresa, en las áreas de gestión.
- Informar a la dirección de las irregularidades de todo tipo que hayan sido detectadas, recomendando la forma de eliminarlas.
- Evaluar si todos los recursos de la empresa, tanto humanos como materiales, son utilizados de forma adecuada para conseguir los mejores resultados.
- Colaborar con los auditores externos y asesores económicos coordinando sus trabajos sin duplicidades ni interferencias.
- Vigilar por la salvaguarda del patrimonio de la empresa.
 

  

 

 FUNCIONES   
  
- Elaborar informes sobre las verificaciones realizadas, efectuando recomendaciones y salvedades.
- Realizar un seguimiento continuado sobre la correcta aplicación de acciones correctoras y preventivas que posibiliten la eliminación o reducción de causas potenciales de problemas y/o no conformidades.
- Comprobar que la actuación de los diferentes departamentos o unidades de la empresa se ajusten a las normas existentes en la empresa.
-     Supervisar las funciones y atribuciones del personal de auditoría.
- Evaluación del cumplimiento del trabajo de los auditores externos.
- Vigilar por la eficiencia en la gestión de las operaciones.
 

 
AUTORIDAD - SUBORDINACION
Director general
 
Consejo de Administración
 
Director de Auditoría Interna
 
Departamento de Auditoría Interna
 
                             RELACIONES 
Externas                                                 Internas 

Dirección general.                 Auditores y consultores externos.
Consejo de administración.
Areas operativas de la
empresa ( Director financiero, 
Director de logística...).
                         
 

 
ESPECIFICACIONES DEL PUESTO
 
FORMACION NECESARIA Y CONOCIMIENTOS ESPECIFICOS  

- Licenciatura en Ciencias Económicas y Empresariales.  
- Valorable formación postgrado o especialización académica en auditoría.
- Buenos conocimientos de las distintas áreas de gestión de la empresa.
- Amplios conocimientos de control interno y contabilidad.
- Informática a nivel usuario.
- Idiomas valorables según características de la empresa.

 

 CUALIDADES  
  
 
  •  Responsable, honesto y objetivo.
  •  Dinamismo y tenacidad.
  •  Flexibilidad mental y rigor.
  •  Capacidad de síntesis y de análisis lógico.
  •  Capacidad de comunicación y liderazgo  
     personal.
  •  Facilidad de adaptación a nuevas 
     exigencias del puesto.
  •  Dispuesto a viajar.

 

 EXPERIENCIA PREVIA  
  
En puestos de:


- Auditoría externa e interna.
- Análisis y control  
  económico-financiero.
- Control de gestión.

  

 
 
 
POSIBILIDADES DE PROMOCION

- Director económico-financiero..
- Controller.
- Dirección general.
 
 
La evolución de la función de auditoría interna ha sido continua a lo largo de estos últimos años y  caracterizada por el progresivo aumento de sus atribuciones y responsabilidades. Con el paso de los años y fundamentalmente por la introducción de los nuevos métodos de administración y gestión de empresas, el crecimiento de la dimensión de las empresas, la multiplicación de la delegación de funciones y poderes y el alejamiento de las empresas filiales de sus empresas matrices, los altos directivos de las empresas fueron conscientes de que era imprescindible implantar en ellas un sistema de control independiente de la estructura jerárquica y operativa. 

La Auditoría Interna es una actividad que lleva a cabo personal especializado de la propia empresa y que se extiende a todo tipo de operaciones que en ella se realicen, para así asegurar el control interno y la eficiencia de la gestión, con independencia de las actuaciones y responsabilidades de los directivos y mandos de dicha empresa. Surge de la necesidad sentida por la dirección de encontrar un elemento objetivo que les aporte información, análisis, evaluaciones y recomendaciones. El hecho de comprender que el control interno es una herramienta imprescindible para el buen funcionamiento de una organización, contribuirá, sin duda, a que la auditoría interna sea correctamente entendida.

 La nueva imagen de la auditoría interna pasa por que todos los órganos de la organización la vean como un servicio de ayuda a la gestión y no como un instrumento fiscalizador y negativo.
Como afirma Eduardo Hevia , presidente del Instituto de Auditoría Interna, en términos modernos,  la auditoría interna se concibe como un órgano asesor de la dirección que busca la manera de dotar a la empresa de una mayor eficiencia mediante el constante y progresivo perfeccionamiento de las políticas, sistemas, y métodos de gestión de la empresa. 
 
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